有容乃大。

文：杨知潮 剪辑：野外

任何一家企业，辩论LOGO、品牌、业务、定位的一切齐是可变的。而那些不变的部分，才是界说一家企业的中枢。在资历2015年、2020年两次品牌升级以后，支付宝“数字糊口工作商”的大标的照旧基本开发。但一些深奥的、细碎的变化仍在行业内产生。

成长型公司约五年就要换一次LOGO。

不是旧LOGO不好看，而是成长型的企业，时时资历着业务的变动，当作品牌柬帖的LOGO，天然也要随之而变。就像一位处在行状高潮期的职场年青东谈主，可能隔段时刻就要再行印一次柬帖，把上头的“销售助理”改成“销售司理”。

支付宝的节拍异常接近五年这个庞大数字。继2015年和2020年两次LOGO变动后，2024年农历春节前夜，支付宝换掉了使用近四年的LOGO。

1月19日，支付宝在官方新媒体账号发布“焕新启程”，并公布了全新的LOGO。新LOGO去掉了外框和翰墨，并引入天然光。举座来看，新LOGO更通达，也更显活力。

LOGO代表着一家公司的品牌定位，除了“好不好看”之外，更迫切的是藏着背后的企业理念。

历数支付宝19年来的屡次LOGO变动，背后无不伴跟着环境的变化和品牌定位的升级。十九年间，支付宝LOGO的转化，或是伴跟着支付场景的扩大、或是伴跟着结尾的迁移、或是伴跟着业务的抨击。

回到2024年这次LOGO升级，它很难用一个词来绵薄抽象，它辩论生态通达、本事翻新、工作拓展。但毫无疑问，每一次新LOGO的升级，齐是作陪期间的合手续成长，也代表着支付宝的一次焕新启程。

01

新支付宝

非论是小米那种用户“看不出来”的小变，如故推特旧年夏天那种莫得收受任何旧元素的大改。所有品牌LOGO改变的背后，齐藏着品牌定位的升级。而要邻接支付宝这次品牌升级的内涵，背后有三个环节词。

第一个，是通达。

昔时一年，越来越多也曾的竞争敌手，运转成为支付宝的引诱伙伴。最典型的案例来自好意思团，2023年7月，好意思团在支付宝上线了“好意思团点餐”“好意思团充电宝”两个小要道。而后，好意思团骑行也入驻支付宝小要道。

当作一家与支付宝存在竞争关系的企业，好意思团多款居品的入驻，标记着支付宝正在越来越通达。据第三方数据机构阿拉丁在2023年7月发布的诠释炫耀，在支付宝小要道平台中，包括携程、京东到家、滴滴在内，12大行业近9成商家均照旧入驻其生态。

昔时一年支付宝干预超100亿资金资源，复古工作商共建数字化治理有野心，推出数字实施平台“支付宝灯火”，全新升级小要道、商家群、芝麻等居品，合手续完善平台交易通达生态。

达成咫尺，照旧有超1.1万数字化工作商活跃在支付宝平台，包括支付工作商、本事工作商、代运营工作商、本色工作商等类型。不错说，如今大部分行业的大庞大公司齐不错享受到支付宝的流量和工作。

第二个环节词，是本事。

当作一家以支付为中枢业务的企业，支付宝越来越多地与科技翻新辩论在沿路。在2023年的杭州亚运会开幕式上，在支付宝的本事复古下，数字火把手让全球不雅众第一次看到了如斯有创意的火把点火形貌。

为了达成数字火把样式，支付宝的要道员写下20万行代码，进行超10万次的测试，依靠Web3D互动引擎Galacean打造的亚运数字火把手平台，能作念到亿级用户范围覆盖，并复古97%的智高东谈主机设备；同期愚弄AI东谈主工智能等本事，让亚运数字火把手的形象遴荐达到两万亿种，可平静全球数字火把手齐能“唯一无二”。

近似的本事翻新后果，正在更加密集的出现，就在几天前，蚂蚁合团还在GitHub上开元了一套新的大模子算法，能够将大模子的推理速率最高擢升6倍。

第三个环节词，是工作。

从2015年运转，居品中拓展工作的种类，擢升工作的质料，就成了一个大趋势。昔时一年，支付宝的工作内涵又进一步升级。先后上线包括直播、短视频、念书听书等多个工作，还上线了早起打卡、穿着回收、小荷包攒钱等温雅、道理的工作。

天然，以上各种工作的扩展如故顺服了用户自主自发的原则——在支付宝中，除了基础功能之外，其他大部分工作功能齐不错关闭，把大庞大遴荐权交给消耗者。这在国内APP口角常贫苦的。

图：关闭大庞大工作后的支付宝

非论是支付宝，如祖国表里其他企业，使用LOGO更新来推进品牌升级齐再平常不外。比如国内新动力汽车老迈比亚迪。2023年头，比亚迪发布了新的LOGO，将线条和字体齐进行了抨击。

高等感是比亚迪换标的野心。在资历了新动力的狂飙后，比亚迪不光销量屡破记载，品牌作风亦然越来越高。燃油车期间，比亚迪的主力价位还在10万以下，但如今比亚迪的好多汽车照旧不错卖到20万致使30万。

在这么的布景下，比亚迪更需要一个高逼格，而况妥贴新动力期间科技感的LOGO。这次LOGO更变天然不大，但能明显发现，新LOGO显得更加高等，而且更像是一家科技公司而不是传统制造业的LOGO。而在此之前中高端居品上，比亚迪早就换成了看起来更高端的“Biuld your dream”的翰墨版车标。简直与换LOGO前后脚进行的，是比亚迪先后发布了仰望、方程豹、腾势等高端品牌。

不异是辩论变化，支付宝用“通达、科技、工作”当作新LOGO想象的中枢思念，似乎很难用一个词抽象起来。但其实，看似不相干的三个环节词，齐在野着并吞个标的：更强的包容性。

支付宝最早仅仅一个为淘宝网工作的支付用具，而后缓缓成为一个数字糊口工作平台。如今，上班族不错在支付宝上使用出行工作，篮球迷不错在支付宝上不雅看NBA视频，创业者不错在支付宝上取得本事和流量扶合手......

此刻的支付宝的变装很难再用一个词来抽象。支付宝实在的定位，省略谜底就藏在这次LOGO更新的官方解说：如水一般。品牌升级后的支付宝，正如水一样，水利万物而不争，永久通达且包容。

02

移动期间的第三个LOGO

企业很难改变期间，但却很容易被期间改变。一家企业LOGO的变迁史中，时时也凝固着它所资历的期间变迁。

以支付宝为例，早年有些像杀毒软件式的盾牌LOGO，露馅出它彼时最主要的使命：往复保险。尽管LOGO上“网上支付”到“知请托”的改变，露馅了支付场景从网上购物到线上线下全场景的各种化。但在2013年之前，“往复保险”的内涵，与支付用具的定位永久未变。

巨变发生在2015年。

那一年，移动互联网网民致密达到10亿，更适用于移动端的扁平化想象气魄运转席卷全球，掀翻了品牌换LOGO的潮水。媒体行业的网、电子行业的三星、国内地产中介老迈链家、零卖巨头苏宁、科技厂商联思、全球酬酢老迈脸书、全球互联网老迈谷歌，齐在2015年前后更换了LOGO。

LOGO的变化背后，也时时伴跟着业务的变化。以2015年的谷歌为例，更换LOGO，神秘顾客营运摄取无衬线字体，举座更变态，便是为了移动互联网期间，更好的适用不同的智能结尾，包括智高东谈主机、电视、腕表、汽车等。

支付宝亦然那场LOGO大变革中的一员。

那一年，支付宝的LOGO进行了一次抨击，这次抨击基本奠定了“支”字为LOGO重点，以及蓝底白字的基本想象。它代表移动端的支付宝APP，缓缓成为居品的主要形状。在LOGO改变的同期，支付宝还加多了包括亲情账户、欠据、群账户等一系列糊口工作功能。

对支付宝来说青海省满意度调查公司，改变的不啻是流量结尾，还有战场。

当互联网随处随时不错被接入东谈主们手里，它的影响力缓缓从信息延迟到土产货消耗中，围绕吃喝玩乐的红利运转开释。就在支付宝抨击LOGO的前一年，百度收购了糯米。第二年10月，好意思团与寰球点评合并。土产货糊口改变的不啻是一个外卖业务的加多，它意味着线下场景的无数消耗和工作，齐不错被接入APP中。

支付宝底本是为工作支付场景而出生的，但支付宝自身，也不错成为支付场景。从外卖到分享单车，再到水电费和公积金，一系列糊口工作被缓缓集成进支付宝内。

到2020年，这种变化体当今了品牌升级上。这次支付宝的LOGO更新有一个环节词：“心机”。使用五年的浅蓝色，换成了“更蓝”的亮蓝色。

心机对LOGO的真理真理不仅仅好不好看，它还决定了品牌作风。不错发现，国表里简直所有银行的LOGO和掩饰，齐是偏向谨慎。当作金融工作商，千里稳必须是第一气质。毕竟与钱辩论的事，最迫切的永久是安全。

但要是当作糊口工作商，更轩敞的品牌形象，更有意于它在工作领域给以用户亲和感。但历程几年抵消耗场景的探索，辩论千里稳与轩敞的天平正在发生歪斜。

要是说心机的变化还不够明显，那么slogan的变化则是昭示了支付宝的决心方位：使用多年的“支付就用支付宝”改为“糊口好 支付宝”。至此，支付宝透顶完成了从支付用具，向数字糊口工作平台的转化。

03

2024新LOGO背后

据QYResearch调研团队最新报告“全球汽车中间轴市场报告2023-2029”显示，2023年全球汽车中间轴市场规模大约为1275.3百万美元，预计2029年将达到1276.4百万美元，未来几年年复合增长率CAGR为0.01%。

2023年10月6日21时，广州东站出站通道。 南都、N视频记者 吴泽嘉 摄

在资历2015年、2020年两次品牌升级以后，支付宝“数字糊口工作商”的大标的照旧基本开发。但一些深奥的、细碎的变化仍在行业内产生。

比如通达。

就在一周前，腾讯将王者荣耀的版权放给抖音。当作腾讯咫尺最大的竞争敌手，抖音旗下主播将不错平直直播《王者荣耀》，与腾讯控股的虎牙和斗鱼张开正面竞争。但客不雅上，这种活动极地面裁汰了用户的使用本钱，也让主播有了更多遴荐，无疑是对所有这个词行业的利好。

这种变化其实早就发生了。

2023年双十一前，微信告白致密向淘宝通达，一又友圈等告白不错平直跳转向淘宝APP，标记着两大巨头在最中枢的业务上由竞争转向引诱。而早在2023年7月，好意思团在支付宝上线了“好意思团点餐”“好意思团充电宝”两个小要道，好意思团App也再行上线了支付宝付款选项。

在2020年或2015年，这齐是难以思象的场景。毕竟就在2019年，字节向上和腾讯还因为《王者荣耀》的版权问题大闹法庭。但是到了2022年，各大巨头却大方地通达我方可贵的资源给竞争敌手。

转化背后，战术的推进天然是不成或缺的原因，但另一种力量也起到了决定性作用：效用。

赛马圈地照旧达成了。互联网巨头之间，或杜撰、或什物、或商品、或工作中辩论往复的争夺基本完了。通达，是一个共赢的遴荐。于是，流量之墙缓缓产生裂痕，可贵的资源运转在互联网大公司之间畅通。

坐拥全球10亿用户的流量，以及小要道等扩展用具，通达引诱，不仅能给支付宝带来更多的生意伙伴，还能提高所有这个词互联网的效用。

天然，把流量通达给友商，并不代表互联网企业简直“安于守成”。举座上，互联网的确呈现削弱趋势，大厂在业务上的干预愈发在乎效用，而不是增长。但要是把视角放到APP层面，论断是全然相背的：延迟与包容才是主题。

抖音的动作最有代表性，这家全球最大的本色平台，在资历了电交易务的呼吁大进后，把触手伸进了土产货糊口。除此之外，抖音还觊觎着包括音乐、酬酢、体育等好多生意。微信那里，视频号成为一号工程。小要道把越来越多的业务与这款酬酢APP辩论到沿路。除了这些国民级APP，一些二三线互联网居品也没闲着，全民K歌搞短剧、知乎作念磨真金不怕火......

这背后的逻辑，不异是效用。

对企业来说，业务的拓展，是对并吞流量加大效用的愚弄。流量用度更加不菲的布景下，与其开拓新址品，不如在老居品上加功能。对用户来说，在少数APP上就能治理大部分工作，亦然使用效用的擢升。而支付宝对糊口号的升级、视频本色的丰富、念书听书工作的加入，齐是对这种海潮的得当。

另一种变化来自科技的潮水转化。

来自交易模式的翻新缓缓走到终点。通过对融资事件和融资额数据的不雅察不难发现，芯片、AI、医疗器械等硬科技领域的融资数目极速攀升，而来自零卖、酬酢、本色等交易模式翻新的融资数目正在快速下滑。以AI为例，2023年全球东谈主工智能初创公司的融资额接近500亿好意思元，比2022年的458亿好意思元增长了9%。

支付宝也在与时俱进。它合手续在前沿本事方面进行干预，开发出健康数字东谈主、AI创意海报等本事居品为用户工作，一方面更好地工作用户，另一方面也有契机在本事的发展中，找到下一个让支付宝增长的业务。

图：支付宝匡助浙江省卫健委

推出寰宇首个可陪诊的数字东谈主

恰是这无数次的“与时俱进”，让支付宝约束改变，约束进化。在历经屡次品牌升级后，比较最运转阿谁为了给淘宝网提供信誉担保而出生的支付宝，当今的支付宝照旧近乎是一个全新的居品。

正如斯次去掉外框后的支付宝新LOGO，莫得了条条框框的遏抑，更通达，更目田，要更加安心勇敢地步入互联网下半场，在奔涌而来的AI期障碍待挑战、创造改变。

其实这种大幅度的变化，在交易中稀松无为。国外的百年企业中，致使有从作念造纸到世界手机巨头的丽都回身，还有钢琴坐蓐商到摩托车坐蓐商的转型。国内互联网居品里，也有陌陌这种从酬酢软件转向直播软件的大跨步。

非论是支付宝，如故任何一家企业，辩论LOGO、品牌、业务、定位的一切齐是可变的。而那些不变的部分，才是界说一家企业的中枢。

对支付宝来说，不变的部分，在官方先容里照旧标明：“为世界带来更多轻微而好意思好的改变”。而这种基础理念，亦然一家企业LOGO背后实在的中枢。